製造業経営情報

現在の会計・経理処理に疑問や不満を感じていませんか？

製造業においての経営上のポイントは、製造原価を正確に把握することが大前提です。その上に正確な利益管理・販売管理費を把握することが出来ます。
現在の日本経済においては受注単価の下落や材料費・燃料の高騰が恒常的に発生しています。このような状況が自社の利益にどれだけ影響を及ぼしているかを毎月の試算表や経営分析表で正確に把握し、経営者が迅速な対処法を早期に意思決定することが激変する市場で生き残る為の最善策です。

正確な製造原価とは

●　労務費は製造部門、営業部門で正確に区分けされていますか？

※	製造部門の役員の方（工場長・生産管理部長等）の報酬が製造原価から洩れていないか？また配送部門や事務経理部門でも製造部門の業務のみを行なっている方が居ないか？

●　外注費と商品仕入の区別は正確に出来ていますか？

※	商品の中で半製品のような状態で入荷し、自社で少しでも手を加えているものが含まれていないか？材料費・商品仕入・外注費の区分けに明確な基準はありますか？

●　燃料費・通信費・法定福利費等の経費が製造原価に正確に反映されていますか？

※	請求先、支払先から正確に区分けが生じていないからと原価から外していませんか？これらの費用は通常従業員の増加に比例して増えるものです。製造原価か販売管理費のどちらかに偏って経費計上していませんか？

長谷川会計事務所では
経営者の方と一緒に正確な製造原価管理を創っていきます。